Publié le 8 juin 2020

Le rôle du contrôleur de gestion

Un œil sur les performances, l’autre sur les objectifs et les pratiques de gestion, le contrôleur de gestion a un rôle important dans la prise de décisions stratégiques pour une entreprise. Vous souhaitez en savoir plus sur le rôle de ce professionnel de la comptabilité analytique ? Excelis Conseil vous en dit plus sur le contrôle de gestion.

L’analyse des performances

Le rôle du contrôleur de gestion est avant tout d’analyser l’organisation globale de l’entreprise et ses process. Son objectif : améliorer la performance économique de l’entreprise et atteindre les objectifs fixés (rentabilité, productivité…). Le contrôle de gestion concerne donc tous les services d’une entité. Dans le but d’optimiser les coûts, le contrôleur de gestion va notamment vérifier si les ressources matérielles et humaines sont bien utilisées.

Plus qu’une fonction support, le contrôle de gestion est un véritable outil de pilotage d’entreprise et une aide indispensable à la prise de décisions stratégiques (objectifs, budgets, activité…).

La mise en place de procédures de contrôle

Afin d’analyser les performances de l’entreprise au quotidien, le contrôleur de gestion va mettre en place des tableaux de bord et suivre des indicateurs déterminés en fonction des objectifs de l’entreprise. Pour ce faire, il doit s’appuyer sur un système d’information fiable et complet.

Grâce à son expérience et à l’observation attentive des résultats passés, le contrôleur de gestion peut enfin établir des standards et les comparer à ce qui a été réalisé par l’entreprise à un instant T. L’objectif : déceler des écarts trop importants et en informer la direction pour mettre en place un plan d’actions correctives.